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管理探求之 二 不确定条件 下的风险决策

日期:2011-09-08   来源:广州亿立升 机械有限公司   浏览:

 
      一日,回到 乡下,百无聊赖中到街上走,看到6个人在一起 打扑克,由于带点彩头,大家玩得十分认真。
 
      扑克的规则 :每3个人为一方 ,挣分数,那一方分数先挣到设定的分数线,为胜方。主要奇怪的是:每一轮出牌时,大家都可以说一下要出的牌,然后听取同伴的意见,能否出这个牌。
我很好奇地 问打牌的人,为什么可以说牌的,回答是没所谓,大家就是这么打的,反正说不说对双方都一样,大家都理解。但就是每一轮打完牌,大家一定是要小小争吵一下,因为等大家牌都打完了,有什么牌都亮出来了,大家就会争论, 会后悔,会假如,会说打坏牌的笨,旁边看的人也群情激愤。就没有一个人想到上述规则:出的牌可是经过大家同意的,这可是出牌一方3个人共同决 策的结果。
 
      这是一个博 奕论的命题。
 
      所以规则中 将要出的牌说出来也无所谓,因为必须说出来让参与的人都听到,所以说出牌来,方便自己一方决策是否出牌,也方便对方接下来的出牌决策。每一次的出牌,经过已方3人同意,同 意出牌的决策依据是自己手中的牌,同伴已经说出来的将要出的牌,另一个同伴的意见(当然也是根据手中牌和听到的将要出的牌所做出的意见),以及扑克牌的概率性的东西(也不一定),并因此做出判断。每一次出牌,即使 不能说是最优的决策,至少也是次优的。
因此,每一 次争论是必要的,在完全信息下的争论,有利于总结,有利于下一回合能做到更准确的决策。但一定不要后悔,因为,不完全信息下的决策就只要追求次优的决策。
 
      这个问题对 工厂的管理很有启发!!当然次优的概念是有严格的定义的,不是我们通常从字面上所理解的那样。

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